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In the pursuit of all the staff material and spiritual aspects of happiness at the same time,
for the progress and development of human society to contribute

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浙江秒速时时彩召开2018年中工程管理会议

2018.09.29

以质兴企 安全发展 开创秒速时时彩新时代

浙江秒速时时彩召开2018年中工程管理会议

     926日,浙江秒速时时彩2018年中工程管理会议在南昌桂花村大酒店召开。集团总裁林子军、副总裁董勇刚,总工程师厉天数,党总支书记徐小宁和集团总部职能部门负责人,各区域公司、分公司;各区域公司、分公司总经理(分管工程副总经理)和工程管理人员,直营项目经理、各区域市场项目负责人、执行经理、项目技术负责人等200多人参加会议。

    会议首先通报了集团上半年工程管理大检查的结果,集中表彰了南昌万科天空之城项目管理团队等优胜单位、“天空之城杯”砌筑工竞赛获奖选手和优秀组织奖。会议听取了“质量第一、效益优先”的专题报告,听取了技术部史磊斌经理关于集团工程创优的策划汇报。南昌万科天空之城项目管理团队负责人傅勇作为优秀项目经理代表,在会议上汇报了工程创优的具体工作情况。

    集团总工程师厉天数在会上发表了主旨演讲。

     总裁林子军在会上发表了重要讲话,要求深刻领会十九大报告新时代思想。要突破利益固化的籓篱,吸收优秀项目管理经验,构建更完备、更规范、更高效的制度体系。在林韵强董事长的带领下,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新理念,把握机遇,迎难而上,把企业做大做强。不忘初心,方得始终。秒速时时彩人的初心就是“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步和发展做出贡献”,这个初心和使命是激励秒速时时彩人不断进取的原动力。林子军指出,今年集团大客户战略实施已经初见成效,业务形势也非常好,仅用半年时间就完成全年目标。在这个形势下,我们要保持良好势头,不断学习借鉴,要通过观摩、交流和学习,学习好万科项目穿插施工的精华,这也是项目降本增效的重要手段之一,大家要结合自己项目特点,因地制宜,活学活用。

    林子军指出,今天观摩的重点就是穿插施工,观摩的目的就是降本增效,实现项目与甲方、项目与企业共赢的局面。现阶段房建工程都是最低价中标,利润空间非常有限,利润率很低,怎样能够利益最大化,是项目经理共同关心的问题。浙江秒速时时彩南昌万科天空之城项目通过穿插施工、图纸深化、全砼外墙、高精砌块、薄抹灰、铝模、爬架等新技术、新工艺综合应用,在保质量保安全的同时,大大缩短工程了建设周期,节约了施工成本,甲方乙方实现了双赢,这个项目无疑为我们树立了一个很好的榜样,提供了参考。常态化管理是项目降本增效的有效措施,也是提高项目经济效益的必然要求。常态化,就是日常工作的标准要求,将管理目标具体化,责任明确化,人人都管理,处处见管理,事事有管理,时时在管理。常态化管理必须坚持以人为核心,增强执行力,明确目标,责任到人,控制过程,规范管理;提高员工学习力,注重创新力,不断激发员工的内在潜能,才能发挥最大效益,才能产生经济效益,真正做到“不用扬鞭自奋蹄”的效果。

    林子军强调,安全是发展的基石,我们必须严格按照住建部要求,切实做好危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故。“质量第一,效益优先”,质量是核心竞争力,产品是最好的营销。我们在与众多大客户建立稳定的合作关系,为客户创造价值的同时,也能获得一定利润和发展空间,真正实现客户和企业的双赢。我们要有紧迫感和使命感,要把万科项目管理团队的管理经验带回去,在平凡的岗位上,创造出不平凡的业绩!